“薪酬外包” 就是指企业与其说外界服务项目筹办组织中间创建战略伙伴关系，由外界权威专家承担该企业薪酬单位的日常管理方面。伴随着社会的发展趋势，一些企业的人事部门逐渐与第三方服务组织签订，寻找薪酬外包管理方法。那麼薪酬外包有什么优点和益处呢？

一、减少企业管理成本

企业自身发工资占有时间长，个税申报步骤繁杂，易引起纠纷，企业遭遇没票开支，提升企业用人成本费。假如一个公司每一个月超出1000的人事部门考勤管理，薪酬由人事部工作人员开展统计分析，发放，保守估计，该企业最少必须3、4名职业人事部门工作人员才可以达到日常工作中的要求，而专业的薪酬外包服务项目公司则可以完成合理的产业化管理方法，协助公司每个层面的人来进行薪酬提升及税款服务项目，不但提升了工作效能，也较大水平上减少了企业管理成本。

二、提升薪酬发放高效率

推行薪酬外包后，不论是职工的新员工入职辞职，五险一金的补交、续保、退工，或是薪水的发放，及其薪酬提升、税款解决，都可以由外包服务项目工作人员开展维护保养，技术专业的薪酬外包服务项目工作人员可以和公司HR立即开展连接，高效率解决各类薪酬事项，合理提升企业薪酬发放高效率，提高公司员工满意度。与此同时，外包服务项目公司对劳动法规的新政策更为了解，可以有效的防止薪酬发放遭遇的市场风险。

三、推动企业可持续发展观

薪酬外包后，人力资源管理将越来越多地从业战略人力资源工作，由原先的工作部门慢慢转变成为企业的发展战略单位，愈来愈多地参加制定企业发展战略，慢慢从后勤部门核心向业务流程核心变化，变成企业的学习培训策划者、企业文化艺术引领者。那样HR们就可有着大量活力去深研公司的发展趋势，提高公司管理效益，合理推动公司的稳步发展。

1、节约能源不消耗

挑选薪酬外包，企业不用附加招骋HR，是减少用工、用人成本费的重要途径，能为企业节省人力资源管理。

2、代发工资高效率

细微企业内部结构未设HR岗，薪酬设计方案与管理方面皆由老总、职工做兼职担负，欠缺高效率。大中型企业耗费很多人力资源、人力物力来提升薪酬管理方法构造，却因地区差距大、精英团队协调度不够等缘故，实际效果不尽人意。多地职工的薪水统计分析、算薪发工资、社保缴费，也是使日常薪酬管理方面十分困难。应用薪酬外包服务项目，“让技术专业去干技术专业事”，有能耗等级的为企业减轻负担，提升薪酬发放高效率。

3、推动发展前途广

薪酬外包能帮HR解决外地薪酬计算、社保缴费等事务性工作，让越来越多的HR将工作重心点放进可提升自己初入职场使用价值的每日任务上来，无论对自己或是对公司都大有益处。